01
Leadership frazionale
Fractional CRO & Revenue Governance
Per costruire disciplina commerciale, visibilità sulla pipeline e responsabilità
chiare senza attendere una struttura completa.
- Revenue diagnostic e priorità a 90 giorni
- Pipeline quality, forecast e operating cadence
- Segmentazione clienti, KPI e accountability
- Affiancamento a founder e team sales
02
Sprint strategico
Go-to-Market & SaaS Monetization
Per trasformare un buon prodotto in un’offerta comprensibile, acquistabile e
scalabile.
- ICP, use case e customer segmentation
- Value proposition e messaggi commerciali
- Pricing, packaging e sales motion
- Canali, metriche e piano di validazione
03
Deal advisory
Enterprise Sales & Complex Deals
Per aumentare qualità e probabilità di successo delle opportunità ad alta
complessità.
- Account strategy e stakeholder mapping
- Business case e narrativa executive
- Deal review, rischi e next-best action
- Supporto a proposta e negoziazione
04
Ecosystem growth
Strategic Partnerships
Per creare alleanze che portino distribuzione, credibilità, co-selling e nuovo
fatturato.
- Partner strategy e target prioritari
- Modello di valore e revenue sharing
- Partnership deck e proposta congiunta
- Piano di attivazione e governance
05
Founder advisory
Startup & Investor Readiness
Per rendere strategia, traction e ambizione leggibili a investitori, partner e
mercato.
- Business model e ipotesi di product-market fit
- Investor narrative e pitch deck
- Metriche, milestone e fundraising readiness
- Materiali commerciali investor-ready
06
Business advisory
Cyber & Data Governance
Per collegare sicurezza, privacy e resilienza alle priorità del business e alle
decisioni di investimento.
- Executive framing di cyber e data risk
- Business case per protezione e resilienza
- Allineamento business, IT, legal e compliance
- Supporto strategico su GDPR, NIS2 e auditability
Advisory strategico; non sostituisce consulenza legale o audit tecnico.
07
Innovation sprint
AI Business Strategy
Per individuare casi d’uso AI con valore concreto, priorità chiare e un percorso di
validazione sostenibile.
- Opportunity mapping e selezione use case
- Value proposition e modello di business AI-enabled
- MVP, validation gate e metriche
- Roadmap di adozione e change narrative
08
Executive session
Advisory Slot & Decision Clinic
Per affrontare in modo focalizzato una decisione commerciale, un deal complesso o
una priorità di crescita con un confronto diretto.
- Sessione individuale da 30, 60 o 90 minuti
- Obiettivo e materiali condivisi prima dell’incontro
- Confronto operativo e next step prioritari
- Conferma dello slot tramite invito Google Calendar
Richiedi uno slot